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> 2012年12月
如何提升客戶滿意度——談正航NBS系統(tǒng)的客戶關系管理
企業(yè)的發(fā)展來源于客戶，不論企業(yè)如何經(jīng)營、采取何種策略、何總方式。其實他們共同的目標就是鎖住客戶群。而鎖住客戶的同時，更是要精心的維護客戶將其發(fā)展成忠誠的老客戶?？梢哉f，老客戶的積累，是一個企業(yè)成長的基石。如此一來，如何鎖住老客戶，就成了每個企業(yè)都必須用心經(jīng)營的問題了。 要如何提升客戶的滿意度，如何留住老客戶呢？為此我總結(jié)了如下幾...
管理企業(yè)自己的“銀行“,企業(yè)倉庫管理軟件的應用
管理企業(yè)自己的“銀行”企業(yè)倉庫管理軟件的應用[關鍵詞：倉庫管理；倉庫管理軟件；倉庫管理流程；倉庫管理制度] 目前，企業(yè)發(fā)展日益注重其可持續(xù)化發(fā)展。我國入世后全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)制造業(yè)的競爭日感競爭緊迫。很多制造企業(yè)通過利用ERP系統(tǒng)成功的提高了企業(yè)管理水平，提高對市場的反應速度，增強了企業(yè)的核心競爭力。從而更好的面對日趨緊張的競爭環(huán)...
正航軟件導航者&達人各版本模塊明細
版本名稱財務版精英業(yè)務版卓越業(yè)務版工業(yè)成長版優(yōu)制達人工廠達人安裝目錄(BusAcc)(Busspc)(BusJD)(Indstk)(IndBae)(Indpls)進銷存管理?√√√√√帳款管理?√√√√√財務管理√○○○ KEYKEY固資管理√○○○KEYKEY出納管理√○○○KEYKEY人事工資?○○○ KEYKEYPOS管理?○○???分銷管理??○○√√CRM??○○ KEYKEY消息管理?...
制造業(yè)降低成本的有效方式
通常來說，企業(yè)是否能夠降低成本，關系到企業(yè)的核心競爭力、利潤情況等，但是目前很多企業(yè)往往更多的把注意力放在營業(yè)額上面。把主要的關注點都投入到營銷環(huán)節(jié)，其實這不是解決問題的最好方法。大部分情況是，銷售額提高了，可利潤卻沒有顯著提高，造成費力不討好的情況。其實從根源出發(fā)，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)并未搞清楚企業(yè)利潤的根本來源，不了解企業(yè)的真正的成本是怎樣構(gòu)成的，從而不知道如何去控制它。制造業(yè)企業(yè)降低成本...
現(xiàn)代企業(yè)管理應制度化
隨著企業(yè)信息化的來臨，以及全球化對經(jīng)濟的影響，國內(nèi)市場和國際市場的競爭日益激烈，很多企業(yè)為了提高自身的競爭應變能力，都在不斷的探索提高生產(chǎn)力以及組織能力。 在目前市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，中小企業(yè)與國際接軌是必然的趨勢，現(xiàn)代企業(yè)管理的需求愈演愈烈，有一部分企業(yè)已經(jīng)長期聘請資深的管理咨詢公司對企業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃引導，但就目前的中小企業(yè)規(guī)模及企業(yè)文化底蘊來看，所起...
信息化與工業(yè)化—正航信息化軟件助推兩化融合
兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。 正航信息化助推兩化融合 如何根據(jù)我國國情，處理好信息化與工業(yè)化的關系，是一個難度很大的問題。歷史條件下，黨的十七大提出了“大力推進信息化與工業(yè)化融合”的嶄新命題。在這樣的形勢下，正航一直在尋找如何推進“兩化融合”的途徑及對...
企業(yè)主眼中的ERP項目
企業(yè)主眼中的ERP項目 “你們的ERP產(chǎn)品功能強大，就像航空母艦，但是我們企業(yè)未必適合，就像沒有必要花幾百萬去管理我家的拖鞋放在哪兒，也沒有必要。” “你們一來就要我當ERP項目小組的組長，我已經(jīng)是好幾個組長了。” “我們需要流程化、標準化、制度化，所以考慮上ERP?！?&nbs...
正航ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理效益
目前市面上的ERP系統(tǒng)，各種各樣，五花八門，讓人眼花繚亂。企業(yè)應該如何選型呢？建議企業(yè)應從自身出發(fā)，選擇適合企業(yè)發(fā)展需求和性價比高的ERP系統(tǒng)。 正航ERP系統(tǒng)之所以被眾多企業(yè)認為是性價比高的ERP系統(tǒng)，原因在于它簡單、易用、實用，功能強大、操作方便，集銷售管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、采購管理、資金管理于一體，同時將客戶關系、庫存、財務、OA完...
企業(yè)信息化選型要有合理期望
人們做某件事情之前，對于結(jié)果總會抱有期望。可惜的是，很多時候這種期望都是不切實際的，正所謂“期望越大，失望越大”。期望與現(xiàn)實之所以會產(chǎn)生大的讓人難以接受的落差，是因為人們沒有認清現(xiàn)實，一廂情愿地抬高了期望。在企業(yè)信息化選型這件事情上，也不例外。企業(yè)對于信息化建設的期望值會受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，在各種因素不知不覺的推波助瀾中，期望值被越推越高。企業(yè)信息化選型現(xiàn)狀 迫于行業(yè)環(huán)...
企業(yè)不同發(fā)展階段中管理軟件的合理運用
企業(yè)不同的發(fā)展階段中，企業(yè)管理需要面對不同的管理內(nèi)容和對象。各發(fā)展階段的側(cè)重點不一樣，企業(yè)管理可以借助的管理軟件也不盡相同。這里我們從企業(yè)發(fā)展的不同階段來看企業(yè)管理借助管理軟件的逐步提升。企業(yè)發(fā)展的不同階段1、創(chuàng)業(yè)階段： 企業(yè)規(guī)模還不是很大，市場還不夠成熟，個人行為可以對公司內(nèi)部以及市場產(chǎn)生影響。2、波動階段： 產(chǎn)品投放市場之后，要接受市場的檢驗...