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企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝？——解讀《孫子兵法》中的商道
每一個(gè)企業(yè)管理者每天都在思考如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。針對(duì)正航管理軟件產(chǎn)品我每天也都在想怎么在管理軟件市場(chǎng)中突穎而出。最近在看《孫子兵法》有感而發(fā)，現(xiàn)在社會(huì)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。兵法中描述戰(zhàn)爭(zhēng)獲勝的理論和商戰(zhàn)有異曲同工之效。 在《孫子兵法》第一篇就提出決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的“五事”和“七情”： 五事：一曰道，二曰天，...
信息化與工業(yè)化—正航信息化軟件助推兩化融合
兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。 正航信息化助推兩化融合 如何根據(jù)我國國情，處理好信息化與工業(yè)化的關(guān)系，是一個(gè)難度很大的問題。歷史條件下，黨的十七大提出了“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的嶄新命題。在這樣的形勢(shì)下，正航一直在尋找如何推進(jìn)“兩化融合”的途徑及對(duì)...
正航ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理效益
目前市面上的ERP系統(tǒng)，各種各樣，五花八門，讓人眼花繚亂。企業(yè)應(yīng)該如何選型呢？建議企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā)，選擇適合企業(yè)發(fā)展需求和性價(jià)比高的ERP系統(tǒng)。 正航ERP系統(tǒng)之所以被眾多企業(yè)認(rèn)為是性價(jià)比高的ERP系統(tǒng)，原因在于它簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用，功能強(qiáng)大、操作方便，集銷售管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、采購管理、資金管理于一體，同時(shí)將客戶關(guān)系、庫存、財(cái)務(wù)、OA完...
企業(yè)信息化選型要有合理期望
人們做某件事情之前，對(duì)于結(jié)果總會(huì)抱有期望。可惜的是，很多時(shí)候這種期望都是不切實(shí)際的，正所謂“期望越大，失望越大”。期望與現(xiàn)實(shí)之所以會(huì)產(chǎn)生大的讓人難以接受的落差，是因?yàn)槿藗儧]有認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，一廂情愿地抬高了期望。在企業(yè)信息化選型這件事情上，也不例外。企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)的期望值會(huì)受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，在各種因素不知不覺的推波助瀾中，期望值被越推越高。企業(yè)信息化選型現(xiàn)狀 迫于行業(yè)環(huán)...
企業(yè)不同發(fā)展階段中管理軟件的合理運(yùn)用
企業(yè)不同的發(fā)展階段中，企業(yè)管理需要面對(duì)不同的管理內(nèi)容和對(duì)象。各發(fā)展階段的側(cè)重點(diǎn)不一樣，企業(yè)管理可以借助的管理軟件也不盡相同。這里我們從企業(yè)發(fā)展的不同階段來看企業(yè)管理借助管理軟件的逐步提升。企業(yè)發(fā)展的不同階段1、創(chuàng)業(yè)階段： 企業(yè)規(guī)模還不是很大，市場(chǎng)還不夠成熟，個(gè)人行為可以對(duì)公司內(nèi)部以及市場(chǎng)產(chǎn)生影響。2、波動(dòng)階段： 產(chǎn)品投放市場(chǎng)之后，要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)...