企業(yè)不同的發(fā)展階段中，企業(yè)管理需要面對不同的管理內(nèi)容和對象。各發(fā)展階段的側重點不一樣，企業(yè)管理可以借助的管理軟件也不盡相同。這里我們從企業(yè)發(fā)展的不同階段來看企業(yè)管理借助管理軟件的逐步提升。

企業(yè)發(fā)展的不同階段

1、創(chuàng)業(yè)階段：

   企業(yè)規(guī)模還不是很大，市場還不夠成熟，個人行為可以對公司內(nèi)部以及市場產(chǎn)生影響。

2、波動階段：

   產(chǎn)品投放市場之后，要接受市場的檢驗。市場不穩(wěn)定，沒有固定的客戶群，業(yè)績狀況經(jīng)常會受到外界環(huán)境影響。

3、穩(wěn)定階段：

   企業(yè)的銷售收入和規(guī)模，市場和現(xiàn)金流相對都比較穩(wěn)定。是只需要在穩(wěn)定中求發(fā)展的階段。

4、危機階段：

   因為管理基礎的不扎實或者管理流程的不規(guī)范面導致的危機階段，一般都是由一個不測事件的發(fā)生，打亂了企業(yè)組織運行的正常秩序，從而使企業(yè)組織運行陷入混亂狀態(tài)所致。這種危機看似是偶爾的，其實是必然的。

在不同階段，企業(yè)可以選擇的管理軟件及其解決方案

1、創(chuàng)業(yè)階段：    

   企業(yè)剛剛創(chuàng)立的起始階段，所有的員工從原有不同的環(huán)境中聚集在一起，擁有充分的激情，但是企業(yè)的制度、規(guī)章等都還不完善，創(chuàng)始人就是企業(yè)的全部，這個階段最重要的事項是打開市場，獲得業(yè)務，進而生存下去，企業(yè)的管理沒有辦法正規(guī)。      

2、波動階段：

   這個階段由于業(yè)務剛剛開展，伴隨著業(yè)務的開展，各種猜測、懷疑、主觀臆斷等評價會造成企業(yè)的波動，這個階段是企業(yè)的挑戰(zhàn)更是機會，完成內(nèi)功修煉的公司將挺過這個階段，獲得成長。這個階段首要目標是快速的客戶響應和內(nèi)部信息流的暢通。選擇合理的倉庫管理軟件，將企業(yè)的倉庫管理規(guī)范起來，避免產(chǎn)品在內(nèi)部發(fā)生問題，后續(xù)選擇進銷存管理軟件，將客戶、供應商、倉庫的環(huán)節(jié)集成管控起來，提高信息共享程度，為對客戶的快速相應打下基礎。

   此外，這個階段員工對企業(yè)仍然信心不足，流動率往往較高，雖然可能沒有專職的HR來進行人力資源管理，但是人力資源管理在這個階段的重要性是不言而喻的?？梢赃x擇合適的人力資源管理軟件，首先將企業(yè)的各項人員異動記錄下來，留下異動的記錄，便于未來進行分析和調(diào)整。人力資源管理軟件也可以為管理者節(jié)省很多的時間，讓管理者將更多的時間用在企業(yè)管理的其他更重要方面。

3、穩(wěn)定階段：

企業(yè)度過了波動階段后，各項業(yè)務、人員基本都趨于穩(wěn)定，這個階段中企業(yè)的業(yè)務進一步擴大，人員逐步增加和穩(wěn)定，各項制度也逐步完善，此時擁有一套較高管理高度的管理軟件將為企業(yè)帶來巨大的提升和進步。整合進銷存、倉庫管理、人力資源管理成為一體的ERP企業(yè)管理軟件，能大幅度提高企業(yè)的信息化程度，并隨著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，逐步發(fā)揮出越來越大的管理價值。

   對于持續(xù)穩(wěn)定增長的公司，會進一步發(fā)展成為集團化企業(yè)，需要的企業(yè)管理的細度進一步增加，這時就需要能夠為企業(yè)量身定制，靈活適應需求的集團ERP企業(yè)管理軟件，來為集團的企業(yè)管理提供支持平臺。

4、危機階段：  

   企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的過程中，會潛藏很多的危險和陷阱，企業(yè)發(fā)展中如果制定出了錯誤的決策，或是執(zhí)行正確決策時出現(xiàn)了錯誤，都將為企業(yè)帶來危機。如何安然度過危機階段？就需要科學的決策和正確的執(zhí)行，從正確的過程出發(fā)，推導出正確的結果。采用BI商業(yè)智能軟件，通過對企業(yè)多年來積累的歷史數(shù)據(jù)，進行挖掘分析，為未來的決策提供數(shù)據(jù)支持，是穩(wěn)定期企業(yè)做決策前極為重要的依據(jù)。制定出了正確的決策，那如何保證正確的執(zhí)行？執(zhí)行力的落地需要大量的信息作為執(zhí)行的保障，如果執(zhí)行者能夠快速、準確的獲得所做事項的目標和規(guī)范事項，那執(zhí)行力的落地就能夠得到保證。這個階段為了保證執(zhí)行力的落地，企業(yè)應該使用能夠根據(jù)集團ERP及BI商業(yè)智能軟件，通過將管理制度融入進日常工作中，隨風潛入夜，潤物細無聲，確保執(zhí)行力落地。

管理軟件在企業(yè)不同階段產(chǎn)生的效益

   企業(yè)在不同的階段可以通過選擇不同的管理軟件產(chǎn)品，起到提升管理、減少工作量、規(guī)范操作等優(yōu)點，為企業(yè)降低管理成本，提高管理效益提供幫助。

   正航ERP企業(yè)管理軟件——海峽兩岸精英聯(lián)手打造的強大ERP信息化平臺，在企業(yè)發(fā)展的各個階段，提供了優(yōu)質(zhì)的解決方案。