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> 2013年9月
語法修改使用多單位后單位/售價頁簽的默認單位
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淺談服裝行業(yè)ERP實施方法
1 引言 我國服裝行業(yè)信息化歷程起步于20世紀80年代，經(jīng)過30年的發(fā)展，已初見成效。目前在服裝行業(yè)，服裝CAD軟件、財務軟件等軟件的應用比較普遍，而全面的信息化應用較少。對服裝行業(yè)來說，加快服裝行業(yè)信息化建設是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，但是當前服裝行業(yè)信息化建設尚處于起步階段，據(jù)有關資料統(tǒng)計，整個服裝行業(yè)只有不到12％的企業(yè)初步實現(xiàn)了生產(chǎn)過程自動化，使用ERP的企業(yè)不足0.3％...
ERP成功案例經(jīng)驗分享
國內(nèi)外ERP成功案例很多，比如國內(nèi)的聯(lián)想集團、國美電器、三菱電梯等，國外的有高露潔、克萊斯勒、聯(lián)邦快遞空運公司等。那為什么他們能實施成功，成為ERP成功案例的典范呢？筆者在這里給大家介紹一些能夠使ERP成功上線的方法，供企業(yè)信息化做參考。 縱觀這些ERP成功案例，這些企業(yè)的ERP實施過程, 其成功經(jīng)驗可以大致歸納為以下幾個方面：1、能夠選擇適合的ERP軟件產(chǎn)品： ...